Mini-onderneming
3 formules, de Mini op maat
Of je nu een echte bedrijfservaring wil opdoen, of een sociaal project op poten wil zetten, een dienst wil uitbouwen of gewoon je eigen project wil uitproberen, met de Mini-onderneming zit je goed.
We bieden het project in 3 verschillende formules aan, zo kan jij als leerkracht kiezen welke vorm het best past bij jouw klas.
Leerlingen gaan all the way.
Ze brainstormen, verzamelen startkapitaal via aandeelhouders en rapporteren al hun geldbewegingen online.
Ze kunnen hun onderneming naar een hoger niveau tillen door deel te nemen aan activiteiten en het behalen van Sterren.
In deze formule maken leerlingen het verschil door samen te werken rond een sociaal/maatschappelijk probleem. Van Vlajo krijgt elk team 100 euro opstartgeld. Op het einde van het project betalen ze die terug (+ 5 euro administratie).
De jongeren houden een eigen boekhouding bij en de winst die het project maakt wordt geschonken aan een goed doel naar keuze.
Leerlingen werken aan een projectidee. Ze bouwen dit uit in hun Showroom tot een heuse mini-website waarin het concept uit de doeken doen.
Er is geen activiteit.
Een veilige ontdekomgeving voor jongeren
Vlajo creëert een veilige ruimte voor studentenondernemingen, waarbij we zorgen dat de economische en fiscale wetgeving wordt gerespecteerd. Scholen die met Vlajo samenwerken genieten van bescherming voor hun klas-ondernemingen doordat Vlajo erkend is om deze studentenondernemingen te mogen organiseren, dit in afspraak met de economische inspectie. Vlajo voorziet voor de teams opvolging van de rapportering, tips en richtlijnen naar het wettelijke kader, enz.
Op deze manier kan je als leerkracht op beide oren slapen en je concentreren op de pedagogische kant van het ondernemen: bij Vlajo zit je goed!
Vanuit Vlajo voorzien we voor miniondernemers en hun leercoaches...
Materialen
We voorzien minimale noodzakelijke en handige materialen op papier:
- het Business Model Canvas is je papieren bedrijfsoverzicht
- de Vlajo-button om uit te hangen op elk verkoopmoment
- de vergaderkaarten
Daarnaast is er een krachtige webomgeving voor elk project:
- de Milestones geven een duidelijk stappenplan weer
- de Vlajo-bib bevat een 60-tal onderwerpen die noodzakelijk en interessant zijn voor het opstarten van de Mini-onderneming. Volop aangevuld met templates, documenten, video's…
- de Projectfiche geeft overview over de administratieve kant van het project
- de Mini-Sterren (4Change en Full) stimuleren kwaliteit
- de Showroom is het uithangbord met foto's, tekst, blogs…
- de Market is een veilige gratis webshop met bestelopvolging, in orde voor de FOD economie
- een online rapporteringsmodule om de boekhoudkundige stukken vlot en correct te rapporteren
En ook dit:
- een bankrekening zonder kosten, met eventueel Payconiq (4Change en Full)
- Shop-je-Slim dagen: workshops voor jongeren die zich willen professionaliseren
- Vlajo Verkoopdagen @ alle grote Shoppingcentra in Vlaanderen
- een online rapporteringsmodule om de boekhoudkundige stukken vlot en correct te rapporteren
- een wedstrijd 'Dé Mini-onderneming van het Jaar'
- mogelijkheden tot internationale activiteiten
- de 'Vlajo Mini Star Awards' als afsluiter van een actief jaar
- gratis webinars rond diverse onderwerpen live en on demand
Mogelijke klasondersteuning door de regionale Vlajo-coördinator
De Vlajo-coördinator biedt naast hulp op afstand een aantal mogelijke coachingsmomenten aan. Alle materialen hierbij worden aangeboden in het kenniscentrum zodat je hier als leercoach uiteraard even goed zelf mee aan de slag kan. De Vlajo-coördinator komt langs op vraag van de leercoach of de miniondernemers om te ondersteunen waar dit wenselijk of nodig is.
- Brainstorm: op zoek naar een stevig concept voor de onderneming.
- Conceptevaluatie: wanneer de leerlingen de grote basis voor hun onderneming hebben vastliggen kan de Vlajo-coördinator dit met hen bekijken, eventueel samen een SWOT opstellen en zinvolle tips en tricks aanreiken.
- Business Model Canvas opstellen met de teamleden
- Voorbereiding activiteit bijv. aandeelhoudersvergadering, verkoopmoment
- Evaluatie en nodige acties (bijv. medio boekjaar)
- Businessplan op punt stellen
- Conflictbemiddeling (als luisterend oor)
- Voorbereiding eindpresentatie
- ....